时间来到2026年，这一年出版业正面临深刻变革，此时中信出版集团总裁段甲强公布了其年度战略，这一战略包含一系列创新举措，这些举措涵盖内容和技术方面，正标志着这样一家出版巨头正企图突破传统边界，以此重塑知识服务的未来新型形态。

出版主业深化与精品战略

中信出版会深切紧密地追踪全球经济的发展状况以及社会思潮的变迁情形，以此强化选题所具备的前瞻性以及深度程度。它在2026年的内容布局已然清晰地展示呈现出来，计划推出七大重点书系，当中“趋势引擎：全球变局下的战略决策框架”等相关书籍，意在为读者于复杂繁多的世界内提供清晰明了的认知框架体系。这些出版发行的物品涵盖覆盖宏观经济以及财富管理与科技前沿领域方向，目标是把深刻的洞察认知转变转化为读者能够把握掌控的确定性知识内容。

于严肃议题之外，人文审美以及儿童阅读同样被放置于重要的位置之上。新书系会促使艺术融入平常生活当中，并且按照儿童认知发展规律，搭建起从启蒙一直到进阶的跨领域阅读体系结构。这透露着中信出版正在努力去满足从成人直至儿童的全年龄段、多方面的阅读以及成长需求。

全民阅读空间与企业阅读工程

在进行线下空间运营之际，中信出版打算创新合作模式，去打造一个把阅读、文化活动以及社区交流融合在一起的示范空间，进而让书店变成区域文化生活的核心节点，同时，它会借助集团协同优势，构建标准化的知识服务产品体系，积极为大型企业集团提供服务 。

其所重点推进的“百家书香企业建设工程”，意在达成通过定制化的阅读服务方案，进而激活企业组织的学习氛围这一目标。此行为不但服务于企业培训的需求，而且更着重于凭借企业作为枢纽，从而带动员工家庭乃至更为广泛的社会层面的阅读风气，最终形成可持续的阅读推广链条。

会员体系与数字生态升级

中信出版打算构建一个统一的会员体系，目的是更直接地连接读者，还要彻底打通线上跟线下的用户权益以及服务体系。这表明，读者不管是在实体书店进行消费，还是使用数字产品之际，都能够获取连贯且不断累加的服务体验，如此一来便可增强用户粘性。

于数字端，中信书院 APP 会迎来全面的升级，其目标在于拓展优质的数字内容库，构建更为完善的数字阅读生态，此举措意在适应读者不断增长的移动化、碎片化阅读习惯，把优质内容以更便捷的方式送到读者手中 。

动漫IP业务的战略培育

段甲强清晰地把动漫IP业务确定为接下来重点培育的全新增长极，目的是让它变成公司支柱业务当中的一个。它的核心是拿那些优质的动漫、游戏等流行文化IP的图书衍生开发当作起始点，同时去开拓IP运营授权以及AI内容开发等新兴业务领域。

到2026年时，中信出版会积极去寻觅跟头部IP的联合运营以及孵化事宜，并且会探索借助AI技术来开展内容创作。该公司的目标是塑造出具备全国影响力的原创或者合作IP，还要形成“图书出版、授权衍生、新兴业态”在多个方面同时向前推进的商业模式，搭建起从内容源头一直到全产业链开发的商业闭环 。

AI技术驱动出版变革

在技术方面，中信出版自行研发的那个“夸父AI平台”，已然转变成它实现智能化转换的关键动力器具。这个平台将出版的整个链条都涵盖在内，从选题的谋划安排一直到营销发行，它提高了生产的效率状况，并且已然收获到了国家级项目的认同感。根基于此情况，公司制订出计划要推出“图书智能体”以及“作者智能体”。

“图书智能体”会依据中信规模巨大的图书知识库，跟读者展开深度互动，进而提供个性化知识问答以及解读服务。这意味着其商业模式正从一次性的“内容交付”朝着持续性的“知识服务”转变，极大地延长了图书产品的生命周期以及价值。

全龄段阅读服务拓展

于细分人群服务方面，中信出版会持续对儿童阅读体系予以优化，对“发光读书会”进行升级，还会拓展“书店儿童阅读俱乐部”，以此让书店变成社区儿童的阅读以及文化聚集地。与此同时，公司把目光投向了老年阅读市场 。

中信出版通过跟各类养老机构开展合作，计划去推荐适合老年人阅读的书单，还要共同建设“老年阅读之家”，目的是满足老年群体不断增长的精神文化方面的需求。这一系列的举措展示出了它构建涵盖儿童、成人、老年的终身阅读服务生态的壮志雄心。

面对行业从纸质书转变到数字生态，从单一出版迈向全产业链运营的变局，您觉得中信出版的这一系列战略布局里边，最能打动您的，或者是最让您期待得哪一方面呢？欢迎在评论区把您的看法分享出来。